Szerdán sajtótájékoztató keretében mutatkozott be Horváth Csenger a DVTK labdarúgásért felelős új sportigazgatója, aki részletekbe menően felvázolta az elképzeléseit is. Horváth Csenger Töltéstaváról indult, folyamatosan képzi magát és már több klubnál is megfordult. Sportigazgatóként most először számítanak rá.
„A DVTK labdarúgó-csapata számára négy alapcélt határoztunk meg a szezon elején” – kezdte dr. Magyar Mátyás, a DVTK tulajdonosa.
„Mindenekelőtt azt várjuk el, hogy minél előrébb végezzen, és minél sikeresebb legyen a csapat, valamint elérjük a szezon közepére, hogy nekünk legyen a legjobb fizikai és mentális kondíciónk. Továbbá szerettük volna a megfelelő hatékonysággal beépíteni a fiatalokat az első csapatba, illetve az akadémia és az első csapat között sokkal jobb és hatékonyabb együttműködés alakuljon ki. Külön kiemelem, hogy ezt nem csak az első csapattal dolgozó fiatalokra értem, hanem a többi tehetségre is, azaz még jobban ki kell használni a szinergiákat.
Ezek nem újkeletű célkitűzések, a sportszakmai vezetés tudott róla, illetve részben együtt alakítottuk ki. Úgy láttam, hogy ez a munka nem folyik a megfelelő hatékonysággal, valószínűleg fókuszvesztés történt, elaprózódott az előző sportigazgató. Ezért nem láttam biztosítva, hogy ezzel a fajta munkával elérjük a kitűzött célunkat. Nem akkor kell váltani, amikor nagy a probléma, úgy éreztem, ha ebben az irányban folytatjuk, akkor még inkább lelassul a fejlődési folyamat.
Ezért született meg az a döntés, hogy váltani kell a sportigazgatói poszton, és ezután kértem fel Horváth Csengert a feladat ellátására, hogy a megfogalmazott célokat új mederbe terelve valósítsa meg.
„Hatalmas megtiszteltetés, hogy egy olyan klubban dolgozhatunk, mint a Diósgyőr, ahol a helyi értékeken alapuló stratégiát és klubfilozófiát építünk – vette át a szót Horváth Csenger sportigazgató.
„Tanulmányainkat, tapasztalatunkat, tudásunkat az elkövetkező időszakban szeretnénk a magyar sport, Miskolc, a DVTK és a változásban mélyen elkötelezett diósgyőri tulajdonos szolgálatába állítani. Amikor belépünk egy új szervezetbe, mindig nagy nyitottsággal és tisztelettel kell érkeznünk; ennek nemcsak szavakban, hanem tettekben is meg kell nyilvánulnia, ami a gyakorlatban őszinteséget és kemény, tudatos csapatmunkát jelent. A tulajdonos által nyújtott felhatalmazás lehetőséget nyújt olyan, az egész klubon átívelő rendszer kialakítására, amely a közös stratégián, klubfilozófián, alapelveken és normákon keresztül tudatos, hatékony és célorientált működést biztosít a klub számára.
„Mindennek megvalósításához és a gyakorlatba átültetéséhez érkezik a klubhoz három elhivatott, és a területükön kiemelkedő szakmai tudással rendelkező szakember. Játékosmegfigyelők, adatelemzők, akiknek a szervezetfejlesztés, az új stratégia megvalósításához szükséges rendszerek és protokollok kialakítása, a játékosok és az edzők kiválasztásának hatékony megszervezése, ennek támogatására adatalapú elemzések elkészítése, és emellett a helyi, már a klub állományában lévő szakemberek fejlesztése lesz a feladata” – jelentette be.
„Ezek a szakemberek az elmúlt években olyan külföldi kluboknál szerezhettek tapasztalatokat, akik tudatos klubfilozófia felépítésével és működtetésével tudtak sikereket elérni nemzetközi szinten. Első lépésként egy professzionális munkakörnyezet megteremtésére törekszünk, ahol minden feltételt biztosítunk a kitűzött célok eléréséhez.
„A második lépés egy versenyző környezet kialakítása, amelyben minden játékos és munkatárs rákényszerül, hogy kilépjen a komfortzónájából; ez az egyetlen út a fejlődéshez – tette hozzá. – Harmadik lépésként egy olyan pozitív munkakörnyezetet kívánunk létrehozni, ahol mély emberi kapcsolatok és normák alakulnak ki, lehetővé téve a közös értékteremtést, amely emberivé teszi a közösséget.
„Korábbi munkánk során mindig a versenyelőnyöket kerestük a sikeresség érdekében. Elemzésünk alapján a magyar futballban négy alapvető tényező jelentheti ezt az előnyt: az őszinteség, a tudatosság és a kemény munka, és a humán erőforrások kihasználása – sorolta a sportigazgató, majd így folytatta: „Ha ezeket a miskolci kultúrára és hagyományokra alapozva sikerül megvalósítanunk, akkor hosszú távon is fenntarthatóan sikeres csapatot építhetünk, amelyet a Diósgyőri szurkolók és a helyi közösség is elfogad és támogat. Nagy hatással van ránk az a szenvedély, ahogy a miskolci és környékbeli emberek elkötelezettek imádott klubjukért, benne futballcsapatukért. Erre kaptunk felhatalmazást a tulajdonostól – zárta Horváth Csenger, aki ezt követően egy prezentáció keretében beszélt elképzeléseiről (a videón 9:25-től nézhető és hallgatható meg.) – írja a DVTK hivatalos honlapja.
Horváth Csenger korábban betöltötte a Töltéstava SE elnöki pozícióját, majd dolgozott megfigyelőként a DVSC-nèl, Gyirmóton és a Stars and Friends menedzserirodánál is. A még mindig csak 27 éves győri fiatalember élete mindig is a labdarúgásról szólt, tudatosan készült a sportszakmai pályára.
Fotó: dvtk.eu